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GHITA BENKIRANE

Sophia Antipolis - Paris

Fondateur d'entreprise, Artiste, Consultant, Coach

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12 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • TABLE RONDE
  • ANIMATION/MODÉRATION
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • STRATÉGIQUE
  • INTERACTIF
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

En 2008, Art&Management® propose des Méthodes de Management Innovantes basées sur le concept de l’Esthétique du Management : aller vers le Bien, le Bon et le Beau, grâce à la Posture Créative et les Neurosciences.
Parcours : Executive Master HEC / Oxford Business School – CCC, Consulting and Coaching for Change
Ecole de Créativité - Université de Polytechnique Mons (Belgique)
École Bernadette Lecerf-Thomas - Neurosciences et Changement (Paris)
Brain-Based Leadership - Californie, US

Marques : Delphinia® - groupes de Co-Développement de Managers, Crea’Tool® - outils créatifs et Pro-Mindful® - Pleine Conscience pour les professionnels.
Interventions et clients en accompagnement, ateliers et séminaires : Amadeus, Crédit Agricole PCA, Schneider Electric, Pôle PASS, V. Mane&Fils, Tournaire, Thales Underwater Systems, CCI Nice, ISO

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Design Thinking + Innovation Managériale = Business Design
  • Neurosciences et Changement
  • Intelligence Collective et Neurosciences : construire de vrais projets collectifs dans la cohésion
  • Prise de décision dans un milieu complexe : processus de décision et intuition ?
  • Pleine Conscience au Travail : comment faire pour allier stress, accélération du temps et lâcher-prise ?

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

DESIGN THINKING + INNOVATION MANAGÉRIALE = BUSINESS DESIGN

Agilité des organisations dans un écosystème complexe Développement du Business Model Canvas pour un usage en innovation managériale, en lien avec la Créativité et les Neurosciences

NEUROSCIENCES ET CHANGEMENT

Le changement est une nécessité dans notre monde actuel. Les apports des Neurosciences nous donnent des éléments de compréhension pour mieux aborder le changement dans notre monde en constante évolution. Ainsi, nous découvrirons comment notre cerveau fonctionne dans l’incertitude et comment mieux vivre et travailler dans un milieu complexe.

INTELLIGENCE COLLECTIVE ET NEUROSCIENCES : CONSTRUIRE DE VRAIS PROJETS COLLECTIFS DANS LA COHÉSION

Intelligence Collective et Neurosciences : construire de vrais projets collectifs dans la cohésion De plus en plus, le Management Transversal devient une nécessité pour travailler de façon collaborative dans les organisations et atteindre la performance collective. D’une logique de territoires et d'égos, se développe l’intérêt de l’objectif commun, et ainsi, une montée en Intelligence Collective et réussir ensemble. Dans le monde global dans lequel nous travaillons aujourd’hui, cette approche devient essentielle pour garantir le développement pérenne de l’entreprise, mais aussi l’épanouissement de chacun dans son espace professionnel.

PRISE DE DÉCISION DANS UN MILIEU COMPLEXE : PROCESSUS DE DÉCISION ET INTUITION ?

Nous savons tous que toute prise de décision implique une part d’intuition – ce que nous sommes prêts à reconnaître ‘officiellement’ après la réussite des actions, mais que nous nous efforçons de légitimer par une approche rationnelle pour convaincre nos interlocuteurs… et nous-même ! La part intuitive de notre cerveau joue un rôle essentiel dans toute prise de décision, en particulier dans un environnement complexe et dynamique.

PLEINE CONSCIENCE AU TRAVAIL : COMMENT FAIRE POUR ALLIER STRESS, ACCÉLÉRATION DU TEMPS ET LÂCHER-PRISE ?

Le Mindfulness / la Pleine Conscience sont de plus en plus développées dans les entreprises aujourd’hui car ce sont des méthodes qui ont prouvé leur efficacité en toute simplicité. Vous découvrirez lors de cette conférence ce qu’est le Mindfulness, comment le mettre en œuvre dans un monde professionnel en pleine action, et notamment pour mieux gérer son temps et son stress.

LE LEADERSHIP CRÉATIF POUR PENSER ET AGIR AUTREMENT

Présentation du Processus Créatif dans sa phase de divergence et de convergence, comment générer les bonnes idées en se posant les vraies bonnes questions, et description des différentes phases : question, production d’idées, évaluation des idées et déploiement. La Posture Créative nous aide à observer et réagir différemment face à des situations et des problèmes connus. L'apport des neurosciences nous permet d'approfondir cette posture et développer de nouveaux comportements par la prise de conscience du fonctionnement du cerveau. Parallèle entre l'Artiste et le Manager

MES VIDÉOS

Présentation de Art&Management

MA GALERIE DE VIDÉOS

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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