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FRANCK PIERROT

Paris - autres villes

Consultant, Dirigeant d'entreprise, Auteur

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9 RECOMMANDATIONS
55 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • TABLE RONDE
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • INTERACTIF
  • PÉDAGOGIQUE
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS

BIOGRAPHIE

Je suis un conférencier professionnel, ancien du G.I.G.N et expert du TOP Management.

Après plus de 13 ans au G.I.G.N à explorer de nombreux domaines d’expertises comme le parachutisme en haute altitude, la négociation en situations de crises et le management d'équipes opérationnelles en situations complexes, j'ai été Directeur Général d’entreprises pendant 9 ans.

Riche de ce parcours de manager au G.I.G.N et de dirigeant d’entreprises, je partage aujourd’hui mon expérience avec les managers en les aidant à développer l’agilité et la performance collective au sein de leurs équipes et avec les dirigeants en les accompagnant dans la transformation de leur organisation.

A partir d’événements marquants tels que la célèbre prise d’otages du vol Alger-Paris sur l’aéroport de Marseille-Marignane le 26 décembre 1994, j'impacte avec des conférences pragmatiques et des thématiques au cœur des enjeux stratégiques de l’entreprise tels que la motivation du collectif, la gestion de crises et des relations conflictuelles, la conduite du changement, le leadership et le management ou encore la sensibilisation des collaborateurs dans les métiers à risques.

J'interviens régulièrement auprès de sociétés comme, EDF, Enedis, Peugeot, CCI Haute-Savoie, Brico Dépôt, HEC Paris, BPI France, Castorama, Lapeyre, Orangina, Roche, Uriage, Vinci Construction, Derichebourg, COMDATA France, Maroc et Madagascar, Natixis, Meridiam, PMU, Vente Privée, Fidal, Petrus, Duclot, Lou Yetu, CRCC…

INTERVENTIONS

INTERVENTIONS PHARES

  • Motivation des équipes : "C'est la force du collectif qui fait la réussite d'une entreprise"
  • Gestion de Crises : "De la prise d'otages à l'entreprise"
  • Conduite du changement : "Soyez tactique dans le changement"
  • Sécurité dans les métiers à risques : "Développez la vigilance partagée"
  • Leadership et management : "Développez une posture inspirante et bienveillante"

RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

MOTIVATION DES ÉQUIPES : "C'EST LA FORCE DU COLLECTIF QUI FAIT LA RÉUSSITE D'UNE ENTREPRISE"

Durant cette conférence, j'effectue constamment le lien entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à mon parcours, je vous conduis au cœur du G.I.G.N et vous fait vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise.

Cette conférence permet de comprendre la puissance du collectif dans une organisation afin de permettre à chaque collaborateur de s'approprier les clefs pour définir les objectifs et les missions de chacun, développer la motivation individuelle et collective, s’engager pour la réussite du collectif.


« C'est la force des équipes qui fait la réussite d'une entreprise et non celle d'une seule personne »


GESTION DE CRISES : "DE LA PRISE D'OTAGES À L'ENTREPRISE"

Durant cette conférence, j'effectue constamment le parallèle entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à mon histoire, je vous conduis au cœur de la prise d’otages de Marseille Marignane (détournement d’un avion de la compagnie Air France le 26 décembre 1994) et vous fait vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise comme dirigeant ou comme manager.

Cette conférence permet de comprendre l’importance de l'émotion, son utilité et son lien étroit avec la tension. Cette dernière étant bien souvent indispensable pour prendre conscience de l’importance d’une relation ou d’une situation.

Le but étant de permettre à chacun de s’approprier les clefs pour maîtriser son émotionnel et gérer les relations tendues ou conflictuelles dans l'entreprise.


« La tension est une réelle opportunité de transformer un état d’extrême tension en un état positif et constructif »

CONDUITE DU CHANGEMENT : "SOYEZ TACTIQUE DANS LE CHANGEMENT"

Durant cette conférence, j'effectue constamment le lien entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à mon parcours, je vous conduis au cœur du G.I.G.N et vous fais vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise.

Cette conférence permet de comprendre la différence entre "le changement provoqué par l'extérieur" et celui "provenant de l'intérieur". Généralement, les collaborateurs et les managers sont beaucoup plus à l'aise avec le changement "provoqué par l'extérieur" car il correspond à leur activité et fait appel à leurs compétences. Le changement provenant de l'intérieur est plus délicat et nécessite d'être conduit avec bienveillance.

Le but étant de permettre à chacun de s’approprier les clefs du changement pour développer sa capacité à s'adapter aux situations nouvelles.

« C'est le contexte et la situation qui dictent le plan d'actions (schéma tactique) et non l'inverse »

SÉCURITÉ DANS LES MÉTIERS À RISQUES : "DÉVELOPPEZ LA VIGILANCE PARTAGÉE"

Durant cette conférence, j'effectue constamment le lien entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à mon parcours, je vous conduis au cœur du G.I.G.N et vous fais vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise.

Cette conférence permet, aux managers et aux collaborateurs, de comprendre l’importance de gérer collectivement les risques.

Le but étant de permettre à chaque personne de s’approprier les 4 clefs suivantes pour réaliser une mission : connaître la mission, se préparer à 200%, s’adapter au contexte et faire des retours d’expériences.

« Il n’y a pas de hiérarchie dans le contrôle, la sécurité est l’affaire de tous »

LEADERSHIP ET MANAGEMENT : "DÉVELOPPEZ UNE POSTURE INSPIRANTE ET BIENVEILLANTE"

Durant cette conférence, j'effectue constamment le parallèle entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à mon histoire, je vous conduis au cœur du G.I.G.N et vous fais vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise.

Cette conférence permet aux managers de comprendre la différence entre "posture managériale inspirante" et « posture de pouvoir ». Le management inspirant nécessite de savoir donner du sens, donner envie et donner le rythme.

Le but étant de permettre à chaque manager de s’approprier les clefs pour embarquer des collaborateurs en développant : bienveillance, respect et fermeté.


« L’équipe est la seule structure à dimension humaine favorisant l’engagement individuel et la responsabilisation collective »

MAÎTRISE DES ÉMOTIONS ET GESTION DES TENSIONS : "GAGNEZ EN STABILITÉ ÉMOTIONNELLE POUR MIEUX GÉRER LES TENSIONS "

Durant cette conférence, j'effectue constamment le parallèle entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à mon histoire, je vous conduis au cœur du G.I.G.N et vous fais vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise.

Une conférence pour comprendre l’utilité des émotions et des tensions et vous approprier les clefs pour gagner en stabilité émotionnelle et pour mieux gérer la tension dans les relations tendues ou conflictuelles

VIDÉOS

Conférence Gestion de crises, de la prise d'otages à l'entreprise

GALERIE DE VIDÉOS

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Conférence Gestion de crises, de la prise d'otages à l'entreprise

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Extrait Conférence Gestion de crises, de la prise d'otages à l'entreprise

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Soyez tactique dans la conduite du changement

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Epreuve d'intégration du G.I.G.N

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Prise d'otages aéroport Marseille-Marignane

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Conférence Force du collectif

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Posture managériale

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RECOMMANDATIONS EXTERNES

Jean-Bernard TERRIER - Cham
le 24/04/2019

J'ai eu le plaisir de solliciter Franck pour 2 interventions dans 2 séminaires distincts : l'un sur la prévention et l'autre sur le management. Dans les 2 cas, l'audience a été captée et impliquée, les messages passés fort et clair, et l'impact réel et durable. Cela s'explique évidemment par les qualités intrinsèques de Franck, mais aussi par l'investissement qu'il met dans la préparation de ses interventions, ce qui les rend pleinement adaptées à son public, et donc très pertinentes.

Thibaut du Cleuziou - DCF Paris
le 18/04/2019

Dans le cadre de l'association professionnelle des Dirigeants Commerciaux de France à Paris, Franck Pierrot est intervenu sur "la force du collectif". L'ensemble des dirigeants commerciaux présents ont de manière unanime reconnu la valeur de la conférence. Nous le recommandons vivement sur les questions de leadership, de management, d'organisation managériale.

AURELIE LASSELIN - VISIPLUS
le 15/03/2019

Nous avons fait appel à Franck Pierrot pour animer une conférence sur la gestion des tensions en entreprise, à destination de cadres et managers. La conférence qu'il a su délivrer sur cet enjeu stratégique a été pragmatique, opérationnelle et inspirante. Les parallèles évoqués avec son expérience au sein du GIGN sont riches d'enseignement, il sait puiser de son expérience les méthodes et techniques à transposer dans le monde de l'entreprise. Une expérience enrichissante que nous recommandons vivement !

Alain-François CHENEAU - FIDAL
le 26/01/2019

Nous avons fait appel à Franck Pierrot en vue d’introduire un séminaire de team building que nous organisions. Avec tout son talent de conférencier, Franck a su de manière percutante et captivante restituer toute sa signification à la notion « d’équipe », ainsi que mettre en avant le caractère fondamental de l’esprit d’équipe grâce à l’exemple de sa carrière passée au sein du GIGN. Mission complète !

MATHILDE SIRE-RAMPILLON - Enedis
le 15/01/2019

Pour Enedis, la sécurité des clients, des salariés et des salariés des entreprises partenaires, est la première des priorités. Nous avons fait appel à Franck PIERROT pour sensibiliser nos collaborateurs, et les responsables des entreprises partenaires, à la gestion du risque au quotidien. Nous souhaitions une approche qui suscite la réflexion. Objectif atteint. La grande force de Franck a été de faire un parallèle entre notre entreprise et son expérience d'ex-commandant d'un groupe opérationnel au G.I.G.N. Les messages précis, efficaces et adaptés à nos enjeux, ont marqué. Merci à Franck d'avoir contribué à renforcer encore davantage la culture sécurité des salariés d'Enedis en Pays de la Loire et de ses entreprises partenaires !

Philippe Grosjean - FIDAL
le 15/01/2019

Frank est intervenu dans notre organisation pour accompagner le lancement et le pilotage d’une nouvelle approche d’offre clients. L’animateur de la ligne de spécialité, soutenu par Franck, est parvenu à co-construire avec son équipe, en mode collaboratif, la stratégie correspondant à la vision présentée : Remarquablement pertinent !

Julie SCHIRA - Lapeyre
le 09/01/2019

Franck a comme toujours parfaitement assuré la conférence : dynamisme, enthousiasme, et messages forts, ambiance assurée dans l'auditoire ! Sait parfaitement ajuster son discours au contexte de l'entreprise et des intervenants précédents, ce qui créé une réelle cohérence (et de la cohésion !) pour un séminaire. Tout à fait recommandé sur des thématiques de cohésion d'équipe ou de conduite du changement.

CAROLINE LE BIEZ - wenextgen
le 03/01/2019

Franck Pierrot maitrise l'art de la tension "juste" pour captiver son auditoire de bout en bout. L'humilité, la disponibilité, la bienveillance sont les maitres mots qui guident son intervention. Son intervention dans notre entreprise familiale a fait l'unanimité. Une chose est certaine, qu'il s'agisse de l'homme ou de sa conférence relatant son expérience au GIGN, vous ne resterez pas indifférent. Coup de coeur assuré !

Equipe VivaVox - VivaVox
le 11/12/2018

Coup de coeur ! Des conférences stratégiques et pragmatiques, riches d’anecdotes extraordinaires de son expérience du GIGN pour délivrer des messages impactants et opérationnels pour toutes les entreprises sur des thématiques aussi diverses que la gestion des risques, la conduite du changement, la maîtrise des émotions, la gestion des tensions, la motivation des équipes, le leadership et le management. Un grand moment de revivre la prise d'otages à l'aéroport de Marseille Marignane le 26 décembre 1994, retransmis à l'époque en direct à la télévision et dont Franck a commandé avec brio les opérations. Effet wahou garanti avec Franck Cash !

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