Pendant plus de 20 ans, j’ai porté secours aux populations au cœur des plus grandes catastrophes de notre époque : tsunamis au Japon et en Indonésie, tremblements de terre en Algérie, Haïti et Équateur, cyclones aux Antilles, feux de forêts pendant plus de dix ans, guerre civile au Sri Lanka, tempêtes meurtrières… Ces missions m’ont confronté à l’extrême – là où l’humain, la solidarité et la lucidité font toute la différence.

J’ai vécu des instants "extra-ordinaires" à très forte intensité émotionnelle : retrouver une victime vivante 15 jours après le séisme en Haïti, extraire huit personnes ensevelies en Algérie, ou poser d'urgence un hélicoptère en feu de forêt après avoir frôlé la cime des arbres. Dans ces contextes, seule la qualité de la préparation, la conscience de ses limites – et de celles de son équipe – permettent de tenir.

Dans cette conférence, je partagerai avec vous ce que ces expériences m’ont appris :

- Le rôle du leader face à l’incertitude

- La force de l’intelligence collective en environnement instable

- La gestion du stress et des émotions en situation extrême

- Le courage de décider… et d’assumer ses doutes

Un témoignage authentique, des enseignements concrets, et une immersion dans ce que signifie vraiment faire face ensemble.

Pendant plus de deux décennies, j’ai exercé des responsabilités de commandement au cœur des pires crises humanitaires et naturelles : tsunamis au Japon et en Indonésie, séismes en Haïti, Algérie et Équateur, cyclones aux Antilles, feux de forêt, tempêtes, conflits armés… Ces environnements extrêmes ne laissent aucune place à l’improvisation. Ils révèlent, parfois brutalement, ce qu’est le leadership réel.

J’ai vécu des moments d’une intensité rare : extraire vivants huit ensevelis en Algérie, retrouver une victime après 15 jours sous les décombres en Haïti, ou devoir poser un hélicoptère en urgence au milieu des flammes. Ces expériences m’ont appris que, face au chaos, ce qui sauve, c’est une préparation rigoureuse, une connaissance claire de ses limites, et surtout une capacité à fédérer les autres dans l’action.

Durant cette conférence, je vous propose une plongée au cœur du leadership en contexte de crise :

- Comment décider dans l’incertitude et sous pression ?

- Comment maintenir la cohésion et la confiance dans l’adversité ?

- Quel rôle jouent les émotions, le doute, et la lucidité du leader ?

- Comment transformer une équipe en collectif résilient et réactif ?

Une conférence inspirante, issue du réel, pour tous ceux qui ont à décider, agir et entraîner les autres quand tout vacille.

Comment garder sa lucidité quand les émotions sont à leur comble ? Comment faire preuve d’empathie sans perdre son discernement ?

Dans un monde où l’incertitude est permanente, la posture du leader face à la crise ne peut reposer uniquement sur des réflexes techniques. Elle exige une intelligence humaine rare : celle de la distance empathique.

Pendant plus de 30 ans, j’ai été engagé au cœur des crises les plus marquantes de notre époque :

- Tsunamis au Japon et en Indonésie

- Séismes en Haïti, en Algérie, en Équateur

- Cyclones aux Antilles, tempêtes, feux de forêts pendant plus d'une décennie

- Conflits armés (Sri Lanka), attentats, crashs aériens, épidémies…

Officier supérieur de la sécurité civile, n°2 du Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises (COGIC), conseiller ministériel, j’ai dirigé des équipes sur le terrain comme au cœur de l’appareil d’État. Aujourd’hui, à travers mes conférences et mon cabinet de conseil, je transmets une approche ancrée dans l’action, l’humain et la stratégie.