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ERIC LE GAL

Lyon - Paris

Enseignant-chercheur, Consultant, Philosophe, Coach

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8 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • TABLE RONDE
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • PROSPECTIF
  • PÉDAGOGIQUE
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Durant les 10 premières années de ma vie professionnelle j'ai été un expert reconnu en marketing et en finance. J'ai réalisé de nombreux défis et challenges entre Paris, Genève et les États-Unis. Dès cette époque j'ai pris conscience que je ne vivais pas sereinement et pleinement ma vie et souhaitais repenser quelle est la place de l’humain dans la société occidentale.
En 2009, après plusieurs voyages en Inde, au Népal et au Bhoutan, j'ai décidé de m’installer à l’Institut Karma Ling en Savoie pour étudier et pratiquer l’enseignement du Bouddha tout en œuvrant bénévolement à plusieurs missions au sein de la communauté.
De 2011 à 2014, j'ai effectué la traditionnelle retraite de trois ans et trois mois de la lignée Shangpa du bouddhisme tibétain.
Devenu Lama de la lignée Shangpa et membre du réseau "Altruistic Open Mindfulness Compassion", j'enseigne la Pleine Présence dans un contexte non-confessionnel en mettant l’accent sur la reconnaissance de l’ouverture du cœur et de l’esprit comme un état naturel primordial et spontané.
Ma connaissance approfondie de la philosophie bouddhiste et ma longue pratique de la méditation en retraite nourrissent la qualité, la clarté et la précision de ce que je transmets.
Parallèlement, je me suis formé à la Communication NonViolente et j'ai terminé le Master EMCCC à l'INSEAD, dont la thèse avait pour thème le "contemplative leadership"
En 2015, je lance le projet Ekwanim, un cabinet de consulting et de coaching dont le but est de promouvoir le bonheur au travail, créer des leaders humanistes et empathiques et insuffler une certaine sagesse dans les situations de changement.
Depuis 2017, j'enseigne à l'ESSEC Business School un cours intitulé "Conscious and Mindful Leadership".

www.ekwanim.com

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Pleine Présence et Intelligence émotionnelle
  • La Pleine Présence au travail
  • Leadership en présence et en conscience
  • Le leadership contemplatif

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

PLEINE PRÉSENCE ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

Bien vivre les émotions La mindfulness est un outil fondamental pour apprendre à développer l’intelligence émotionnelle, c’est-à-dire la capacité à bien vivre les émotions sans tomber dans les écueils du défoulement ou du refoulement. Pendant cette conférence, nous vous proposons de découvrir l’origine des émotions et les mécanismes cognitifs et comportementaux qui nous empêchent d’être pleinement à ce qui est vivant en nous quand une émotion nous traverse.

LA PLEINE PRÉSENCE AU TRAVAIL

Depuis plus d’une décennie, les études scientifiques ont apporté les preuves des bienfaits de la mindfulness (Pleine Présence ou pleine conscience). De nombreuses entreprises s’y sont essayé et l’ont adoptée : Google, Intel, Sodexo, MAIF, etc. Mais la Pleine Présence est bien plus qu’une technique ou un programme de réduction de stress. Nous proposons de découvrir comment la mindfulness peut être très utile dans son quotidien au travail en : - Réduisant le stress, - Développant la créativité, - Développant l’empathie et la coopération.

LEADERSHIP EN PRÉSENCE ET EN CONSCIENCE

La peur est un des vecteurs les plus importants qui pousse les leaders à faire des choix qui peuvent menacer l'équilibre relationnel, la vitalité et la santé financière des organisations. Cette peur laisse des résidus toxiques qui retiennent le décideur et paralysent l'organisation dans des environnements toujours plus complexes. Nous vous proposons d'apprendre et d'acquérir des outils permettant de transcender les schémas inconscients favorisant une plus grande ouverture d'esprit vers de nouvelles possibilités.

LE LEADERSHIP CONTEMPLATIF

La mindfulness peut être considérée comme une méthode phénoménologique de découverte de soi, de ses comportements, sensations et motivations profondes. Nous vous proposons de découvrir comment devenir un leader incarné, présent, empathique et altruiste à apprenant à se découvrir grâce à 4 principes de développement : le leadership en présence, le leadership brillant, la sagesse des émotions et le leadership incarné.

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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